近幾年中華人民共和國紡織服裝財產可能說是變化不斷，接連下跌的功勞表格，令各服裝各特別招，多而雜尋找自己的擴大之路。特別是在經歷了2014年大格局的

關店潮后，國內六大活動品牌多而雜轉型瘦身。從國內六大活動品牌2014年亮相的年報可見，各大活動品牌的轉型已初顯功效。
　從國內六大品牌公司2014年年報可見，安踏體育、361度和匹克體育2014年功勞最為突出，在各公司出招轉型后，這3家公司皆于2014年實現了營業

收入和凈利潤的雙增加。對此，有業妻子士認為，國內活動品牌的二次增加將要到來。　　
據2014年年報表現，安踏體育2014年公司營業收入為89.23億元，較2013年增加22.5%;全年實現凈利潤約17億元，同比上升29.3%。　　
相比安踏體育營業收入和凈利潤的雙增加，361度和匹克體育的營業收入和凈利潤也同樣實現了雙贏與安踏體育、361度和匹克體育實現營收和凈利雙

增加不同的是，中華人民共和國方向2014年實現的營業收入出現同比下降10.7%。雖然公司2014年凈利潤同比上升335.7%至9.15億元，但其贏利主要來自對外投資，

公司出售其持有的阿里巴巴30%權益所得。　　
此外，雖然李寧公司和特步國際也在主動轉型，但兩家公司功勞照舊不理想。　　
從李寧公司2014年功勞可見，雖然公司營業收入按年同比增加16%達到67.3億元，但權益持有人卻大虧7.8億元，上年同期該數據為虧損約3.9億元。對

此，李寧公司分析稱，贏利負擔主要來自前期的地基投入。　　
另據特步國際年報表現，公司2014年純利按年跌21.12%至4.78億元。　　
從上述年報功勞來看，國內活動品牌已經逐步走出低落并開始實現功勞增加。而從各家公司功勞增加點來看，每家公司選擇的功勞增加方法又各有不

同。對于功勞的取得，安踏體育關聯擔責人面對向媒體表示，品牌差別化和多品牌籌劃，是2014年取得良好功勞的原由之一。其中，在多品牌方面，安踏

體育。目前擁有安踏、fila、安踏兒童等多個品牌，并且與nba中華人民共和國合作制作出安踏-nba聯名品牌物品以及nba獨立品牌物品。　　
行為一個以專業化、國際化定位的活動品牌，攜手國際田徑挑戰賽和大連國際(000881)馬拉松賽跑有助于提升匹克品牌的國際著名度和產品專業度”。匹克ceo

許志華如是說。相較于上述公司不同的轉型之路，中華人民共和國方向的轉型最為透徹。2014年，中華人民共和國方向其他收入為9.1億元，較上年增加7.16億元，主要由于出售

其持有的阿里巴巴30%權益所得。　　
從收入占比來看，中華人民共和國方向更像是一家理財公司。有考慮機關稱，即使將中華人民共和國方向的活動服裝業務去掉，其持有的阿里巴巴股票也會影響其估值朝上提升

39%。不管采用何種方法，中華人民共和國活動品牌都已經開始了其轉型擴大之路。隨著近年來人們生存水平的提高，人們對于活動健身的看重，特別是國家大力支

持體育事業的政策。加上國內活動品牌自身關于品牌特質與方式的不斷努力與進步，中華人民共和國活動品牌的第二個增加點的來臨將不遠矣。